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Obiettivi

  • Supportare il cambiamento organizzativo aziendale verso le logiche lean
  • Dare un quadro interpretativo delle caratteristiche e dei principi della produzione snella, evidenziando i fattori di competitività  del nuovo sistema di manufacturing
  • Fornire al management aziendale le linee guida, i modelli ed i processi operativi per la realizzazione di sistemi produttivi in logica world class
  • Identificare i modelli di riferimento per l’integrazione delle attività  di progettazione del prodotto e dei processi produttivi e la successiva gestione operativa caratterizzante la produzione world class

Contenuti

  • Introduzione al WCP (World Class Production): contesto evolutivo, impatto sull'organizzazione di fabbrica e leve di eccellenza
  • Percorso realizzativo del WCP: obiettivi, vantaggi e principi
  • Orientamento e motivazione del management al risultato world class
  • Rilevazione e classificazione delle criticità  ed impatto sulle prestazioni del processo produttivo
  • Organizzazione produttiva ed eliminazione delle azioni a non valore aggiunto: lotta agli sprechi e miglioramento focalizzato
  • Assegnazione delle priorità , impostazione del progetto di intervento e valutazione delle risorse adeguate per la risoluzione dei problemi e dei cambiamenti necessari
  • Sistemi di monitoraggio nelle produzioni snelle: definizione del modello di intervento, verifica di validità , definizione dei KPI (Key Performance Indicators) e confronto tra obiettivi ed indicatori in relazione al coinvolgimento delle risorse, all'efficienza degli interventi avviati e all'efficacia dei progetti realizzati