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Obiettivi

  • Illustrare gli obiettivi e le logiche organizzative del World Class Logistic, con riferimento alle aree organizzative coinvolte e alla gestione della Supply Chain
  • Fornire le conoscenze e gli strumenti utili a introdurre in azienda le modalità  di funzionamento coerenti alle logiche della WCL – World Class Logistic

Contenuti

  • WCL - World Class Logistic: significati e principi
  • Aree fondamentali del WCL: passi caratteristici, perdite principale della logistica, approccio just in time
  • WCL ed i 7 step per il miglioramento del sistema logistico
  • Principi del just in time in ambito logistico: la programmazione pull, il mix livellato, bilanciamento delle attività , takt time, riduzione del lotto di produzione e dei tempi per il cambio produzione
  • Implementazione e valutazione del Pilastro Logistica in azienda
  • Pianificazione delle attività  logistiche, definizione degli interventi, gestione a vista, customer service, value stream map, analisi costi benefici
  • Performance del sistema logistico e indicatori della supply chain
  • Gestione snella dei materiali: definizione e principi, obiettivi, elementibasilari, sistema kanban
  • Criteri di valutazione e scelta delle modalità  di movimentazione e chiamata