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Obiettivi

  • Analizzare le problematiche organizzative e gestionali della catena logistica integrata (Supply Chain)
  • Comprendere e garantire l’integrazione ed il coordinamento delle complesse attività  della supply chain
  • Essere in grado di sviluppare e pianificare una strategia di supply chain coerente a business aziendale per aumentare il vantaggio competitivo dell’azienda
  • Approfondire competenze specifiche relative alla gestione dei processi operativi e alla riduzione dei costi, al miglioramento del time to market
  • Acquisire la conoscenza dei metodi e degli strumenti operativi della Supply Chain

Conoscenze in uscita

  • Approfondire la conoscenza necessaria ad affrontare i temi specifici riguardanti la Supply Chain attraverso l’acquisizione degli sviluppi strategici dei modelli organizzativi e delle prassi operative nonchè dei metodi, tecniche e strumenti internazionalmente riconosciuti
  • Presentare gli scenari attuali ed evolutivi della gestione della Supply Chain nell’ottica di un sistema logistico integrato e snello
  • Porre in grado i partecipanti di migliorare le prestazioni aziendali attraverso l’acquisizione di competenze specifiche volte alla soluzione di problemi concreti

Contenuti

  • Evoluzione del contesto industriale e dei modelli logistici
  • Supply Chain Management: le fasi e le caratteristiche fondamentali, l'evoluzione, la creazione del valore, l'impatto della globalizzazione
  • Strategie per la gestione della supply chain: l'allineamento con la strategia d'impresa, le priorità  competitive, la pianificazione delle risorse aziendali, la gestione dei rischi
  • Gestire la supply chain: identificare le priorità , effettuare le decisioni, fasi ed elementi della gestione, misurare le prestazioni, gestire gli aspetti economicfi, coinvolgere le persone, sincronizzare e individuare i fattori critici di successo, sicurezza e conformità  (compliance) aziendale
  • Obiettivi logistici, customer satisfaction, esigenze di flessibilità  e di riduzione dei lead-time
  • Gestione integrata della Supply Chain; il rapporto tra i partner: gli aspetti strategici ed operativi
  • Migliorare la supply chain: il miglioramento continuo, visibilità  e analisi, obiettivi e riferimenti, metodi e gestione del cambiamento
  • Sistemi di monitoraggio e misura di performance
  • Evoluzione verso i modelli di Supply Chain Agile