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Obiettivi

  • Illustrare le variabili che concorrono a determinare le performance di una organizzazione produttiva e le modalità  di monitoraggio della stessa attraverso gli indicatori
  • Individuare gli strumenti necessari al monitoraggio della produzione
  • Migliorare le prestazioni aziendali

Contenuti

  • Indicatori direzionali: Basi teoriche e indicazioni pratiche per progettare un efficace sistema di misurazione e di gestione delle performance. Sistemi di guida e controllo dell'organizzazione produttiva
  • Indicatori di produzione e gestione a vista: Concetti generali sul presidio delle performances produttive Misura delle variabili produttive: indicatori gestione a vista
  • Indicatori di manodopera: Principali indicatori legati all'organico e loro modalità  di calcolo
  • Indicatori di gestione impianti: Principali indicatori di rendimento impianti e loro modalità  di calcolo
  • Indicatori di qualità : Principali indicatori di qualità  e loro modalità  di calcolo
  • Indicatori del processo logistico: Principali indicatori sulle giacenze e sui flussi dei materiali, sui tempi di attraversamento e loro modalità  di calcolo. Interpretazione ed interrelazioni fra i vari indicatori
  • Indicatori economici: Variabile economica: costi e produttività , modelli di monitoraggio
  • Indicatori di sicurezza, ambiente ed etica: Principali indicatori di sicurezza, ambiente ed etica
  • Indicatori dell'organizzazione: Concetti e miglioramento di efficacia, efficienza e produttività  organizzativa
  • Indicatori World Class: Principali indicatori World Class