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Obiettivi

  • Preparare i partecipanti per sostenere l’esame per Project Management Professional (PMP);
  • Effettuare una simulazione dell’esame PMP.

Contenuti

  • Concetti generali relativi alla gestione dei progetti
  • Organizzazione e comunicazione
  • Fase di avvio
    • Project Charter
    • Strutture di scomposizione
  • Fase di pianificazione (Tempi)
    • Dati di input (vincoli di precedenza, tipi di legame, durate/risorse)
    • Analisi dei tempi
    • Fast tracking e Crashing
  • Fase di pianificazione (Risorse)
    • Assegnazione delle risorse
    • Aggregazione e livellamento delle risorse
    • Baseline dei tempi
  • Fase di pianificazione (Costi)
    • Tipologie di costi
    • Assegnazione dei costi
    • Baseline dei costi e Budget di progetto
  • Fase di monitoraggio e controllo
    • Metodo dell’Earned value
    • Bar chart, istogrammi e curve ad “S”
    • Indicatori di performance e previsione della parte a finire
  • Requisiti di ammissibilità all’esame
  • Iter di certificazione e documenti di riferimento
  • Standard per il Project Management
    • Introduzione
    • Sistema di trasferimento del valore
    • Principi di Project Management
  • Guida PMBOK
    • Domini prestazionali di progetto
    • Personalizzazione
  • Modelli, metodi ed elaborate
  • Esame PMP
    • Descrizione schematica dei contenuti dell’esame PMP
    • Modalità di presentazione della domanda di esame PMP
    • Tipologie di domande di esame
    • Simulazione dell’esame PMP