Obiettivi
- Preparare in modo efficiente i partecipanti in relazione alla verifica di idoneità all’ammissione all’esame PMP® (Project Management Professional);
- Migliorare la qualità della gestione di progetti e di programma finalizzati all’ottenimento del risultato prestazionale;
- Ridurre i costi di pianificazione e gestione del progetto;
- Ottimizzare le risorse di progetto.
Contenuti
- La struttura di supporto del progetto: definizione e metodologie
- Lo standard per il Project Management. Project Knowledge Area
- Professional Responsability:aspetti legali, etici e professionali
- Project Integration Management: elaborare il Project Charter e identificare gli stakeholder
- Project Scope Management: raccogliere i requisiti, realizzare la WBS.
- Project Time Management: definire le attività e le sequenze. Sviluppare lo scheduling
- Project Cost Management. Cost Estimating e Cost Baseline. Earned Value Technique
- Project Quality Management: costruire il Quality Management Plan
- Project HR Management. Pianificare le risorse. Soft skill (team building, leadership, motivazione, conflitti)
- Project Communication Managament. Distribuzione delle informazioni e controllo dell'efficacia
- Project Risk Management. Il Risk Management Plan. Costruire il Risk Register
- Project Procurement Management. I processi. Tipi di contratto e livello di rischio
- Project Stakeholder Management
- Simulazione d'esame e approfondimenti