Obiettivi
- Preparare i partecipanti per sostenere l’esame per Project Management Professional (PMP);
- Effettuare una simulazione dell’esame PMP.
Contenuti
- Concetti generali relativi alla gestione dei progetti
- Organizzazione e comunicazione
- Fase di avvio
- Project Charter
- Strutture di scomposizione
- Fase di pianificazione (Tempi)
- Dati di input (vincoli di precedenza, tipi di legame, durate/risorse)
- Analisi dei tempi
- Fast tracking e Crashing
- Fase di pianificazione (Risorse)
- Assegnazione delle risorse
- Aggregazione e livellamento delle risorse
- Baseline dei tempi
- Fase di pianificazione (Costi)
- Tipologie di costi
- Assegnazione dei costi
- Baseline dei costi e Budget di progetto
- Fase di monitoraggio e controllo
- Metodo dell’Earned value
- Bar chart, istogrammi e curve ad “S”
- Indicatori di performance e previsione della parte a finire
- Requisiti di ammissibilità all’esame
- Iter di certificazione e documenti di riferimento
- Standard per il Project Management
- Introduzione
- Sistema di trasferimento del valore
- Principi di Project Management
- Guida PMBOK
- Domini prestazionali di progetto
- Personalizzazione
- Modelli, metodi ed elaborate
- Esame PMP
- Descrizione schematica dei contenuti dell’esame PMP
- Modalità di presentazione della domanda di esame PMP
- Tipologie di domande di esame
- Simulazione dell’esame PMP