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Obiettivi

  • Analizzare e utilizzare i costi logistici per misurare l’efficacia e l’efficienza economica della gestione
  • Identificare le azioni necessarie a realizzare un piano per ridurre le diverse componenti dei costi logistici
  • Valutare la convenienza economica dell’acquisto di prestazioni da terzi e/o attraverso l’outsourcing
  • Conoscere le modalità , strumenti e tecniche utili a ridurre i costi di logistica interna e/o esterna
  • Ottenere la disposizione ottimale di materiali e prodotti in riferimento all’ottimizzazione dei costi e dei flussi

Conoscenze in uscita

  • Migliorare l’efficacia e l’efficienza delle attività  logistiche in relazione agli aspetti economici e operativi
  • Ridurre i costi logistici attraverso un controllo mirato delle attività  relative al processo logistico
  • Individuare metodi, strumenti e tecniche utili a ridurre i costi della logistica interna e della logistica esterna

Contenuti

  • Pianificazione e programmazione della gestione nel contesto logistico
  • Costi dell'area logistica: i costi di trasporto, di stoccaggio, di movimentazione
  • Misurazione dell'efficacia ed efficienza economica dell'impiego delle risorse
  • Costi come indicatori di prestazione
  • Gestione delle prestazioni esterne: principi, calcolo di convenienza economica ed ambiti di applicabilità 
  • Identificazione dei prodotti alto e basso rotanti e revisione dell'analisi ABC, delle zone critiche del magazzino, delle zone calde e fredde del magazzino ed eventuale re-layout
  • Ridurre i fabbisogni di personale, i tempi di movimentazione e di prelievo, gli spazi necessari nei magazzini, le scorte e il circolante impegnato, le modalità  di movimentazione e il fabbisogno di spazi
  • Ottimizzazione dei flussi di trasporto della logistica esterna