Obiettivi
L’azione formativa intende trasmettere competenze e strumenti per incorporare in maniera efficace i principi e le pratiche di Sostenibilità all’interno del sistema gestionale di un’organizzazione. Attraverso la promozione di un approccio olistico e consapevole di gestione aziendale, il corso mette in evidenza l’importanza di considerare gli aspetti economici, ambientali e sociali in ogni processo decisionale.
Conoscenze in uscita
I discenti acquisiranno competenze strategiche e pratiche nell’implementazione e gestione della sostenibilità all’interno delle organizzazioni. Saranno in grado di comprendere i concetti chiave di sostenibilità e i tre pilastri principali (economico, ambientale e sociale), oltre a identificare e misurare l’impatto ambientale delle operazioni aziendali. I discenti impareranno a valutare costi e benefici di progetti sostenibili, applicare metodi per calcolare il ritorno sull’investimento (ROI) e sfruttare incentivi finanziari. Inoltre, svilupperanno abilità nella promozione della responsabilità sociale d’impresa, nell’uso di framework internazionali (come GRI e ISO 14001) e nell’integrazione della sostenibilità nei processi decisionali, garantendo un approccio strategico a lungo termine orientato alla crescita sostenibile dell’azienda.
Contenuti
Lezione 1: Introduzione ai Concetti di Sostenibilità e Gestione Sostenibile – 4 ore
• Definizione di sostenibilità e perché è importante per le organizzazioni.
• Approfondimento sui tre pilastri della sostenibilità: economico, ambientale e sociale.
• Panoramica sui principi di una gestione sostenibile.
• Esplorazione degli standard e delle linee guida internazionali sulla sostenibilità.
Lezione 2: Analisi dell’Impatto Ambientale – 4 ore
• Identificazione e valutazione dell’impatto ambientale delle operazioni aziendali.
• Strumenti e metodologie per la misurazione dell’impatto ambientale.
• Strategie per la riduzione dell’impatto ambientale.
• Studio di casi aziendali di successo nell’integrazione della sostenibilità ambientale.
Lezione 3: Aspetti Economici della Sostenibilità – 4 ore
• L’importanza dell’aspetto economico nella gestione sostenibile.
• Valutazione dei costi e dei benefici associati all’implementazione della sostenibilità.
• Metodi per calcolare il ritorno sull’investimento (ROI) in progetti sostenibili.
• Approfondimento sugli incentivi finanziari per le pratiche sostenibili.
Lezione 4: Responsabilità Sociale e Etica Aziendale – 4 ore
• Concetti chiave di responsabilità sociale d’impresa (CSR) ed etica aziendale.
• Strategie per promuovere la responsabilità sociale all’interno dell’organizzazione.
• Ruolo della leadership nella promozione di valori etici aziendali.
• Analisi di casi di successo di aziende socialmente responsabili.
Lezione 5: Strumenti e Metodologie di Gestione Sostenibile – 4 ore
• Introduzione a framework e modelli di gestione sostenibile (ad esempio, GRI, ISO 14001).
• Implementazione di sistemi di gestione ambientale.
• Monitoraggio, reportistica e comunicazione della performance sostenibile.
• Best practices per l’ottenimento della certificazione sostenibile.
Lezione 6: Integrare la Sostenibilità nel Processo Decisionale – 4 ore
• Processo decisionale orientato alla sostenibilità.
• Strumenti per l’analisi multicriterio nell’ottica della sostenibilità.
• Come integrare la sostenibilità nelle strategie aziendali.
• Pianificazione a lungo termine per la sostenibilità aziendale.