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Obiettivi

  • Illustrare i recenti orientamenti verso la gestione per obiettivi (Management by Objectives – MBO)
  • Proporre i principali strumenti e le tecniche di pianificazione e definizione adottati nonché le modalità  per verificare i risultati conseguibili

Contenuti

  • Dalla direzione per istruzioni alla gestione per obiettivi
    • definizione di obiettivo, macro-obiettivi aziendali e micro-obiettivi individuali
    • obiettivi economici e comportamentali
  • Tecniche di definizione e implementazione degli obiettivi
    • requisiti di un obiettivo
    • rapporto manager-collaboratore nella definizione degli obiettivi
    • come scegliere la persona giusta per l'assegnazione dell'obiettivo
    • creazione del consenso sugli obiettivi
  • Leve indispensabili per il raggiungimento degli obiettivi
    • caratteristiche organizzative e ostacoli nella gestione per obiettivi e per risultati
    • come rendere valutabili elementi non misurabili
    • sviluppo delle capacità  di operare per priorità  e mediare tra urgenza e importanza
    • gestione del cambiamento dell'Organizzazione
    • spirito di iniziativa e delega per il miglioramento delle performance
    • modalità  di verifica dei risultati in rapporto agli obiettivi assegnati