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Obiettivi

  • Acquisire gli strumenti e la metodologia per incrementare la disciplina mentale che un tecnico deve applicare nell’affrontare la progettazione di un prodotto/processo produttivo, valutando anticipatamente tutti i fattori che incidono sulla sua robustezza/stabilità 
  • Ampliare il panorama delle possibili cause di guasto, compresa la potenziale inadeguatezza del sistema di misura, del lay-out di stabilimento, dell’addestramento del personale, della manutenzione delle macchine e degli impianti produttivi
  • Sviluppare casi aziendali sulla base di dati effettivi dell’Azienda e delle effetiive proprità 

Conoscenze in uscita

  • Fornire le conoscenze teoriche e le applicazioni della metodologia FMEA per l’individuazione e soluzione delle tipologie di guasto potenzialmente insite nel progetto del prodotto e nel processo produttivo.
  • Coinvolgere nel processo tutta la struttura interfunzionale responsabile della concezione, della progettazione e dello sviluppo del nuovo prodotto-processo

Contenuti

  • Fasi del processo di sviluppo di un nuovo prodotto
  • Sviluppo del progetto e progettazione probabilistica
  • Cenni sulle principali metodologie di analisi per l'affidabilità  e i tipi di guasti
  • F.M.E.A. di progetto: la tecnica e la documentazione
  • Utilizzo ed elavorazione dei moduli F.M.E.A. e tipologie di modulistica da utilizzare
  • Definire i potenziali modi di guasto e le probabilità  di accadimento
  • Individuare gli effetti dei guasti potenzialmente osservabili e il loro livello di gravità 
  • Analizzare le cause di guasto insite nel progetto
  • Definire gli indici di Priorità  di Rischio e le azioni correttive
  • Fault Tree Analysis (F.T.A.) e previsione guasti
  • Metodologia, fasi e strumenti F.T.A.