La struttura delle organizzazioni è destinata a mutare nei prossimi anni con velocità  crescenti. I manager e i leader si trovano sempre più frequentemente a doversi interfacciarecon tecnologie e processi legati all'ICT, settore che sta trasformando qualsiasi modello o tipologia di business, dalla gestione delle organizzazioni alla creazione deiprodotti. Quali sono le competenze necessarie per poter affrontare le sfide della Digital Transformation?

Obiettivi

• Offrire una panoramica delle competenze necessarieper i ruoli manageriali per implementare i progetti diinnovazioni tecnologica
• Approfondire le tematiche e i termini legati alla Digital Transformationrendendo più agevole la comunicazione con l’ICT
• Trasferire gli strumenti e le conoscenze necessarie per permettere al manager o e-leader di orientarsi nelle strategie di innovazione tecnologica

Contenuti

• Le competenze necessarie per affrontare le sfide del prossimo decennio secondo i framework Digicomp e eCF.
• Definizione di Digital Mismatch
• Le trasformazioni in atto: digital enablers
• Digital Transformation: strategie, soluzioni,collaboration tools, Saas, Paas
• Nuovi lavori, nuove modalità  di lavoro, nuovi modelli organizzativi: il modello delle EXO e lo standard S.C.A.L.E. e I.D.E.A.S. della Singularity University
• Conoscenze digitali: cultura e conoscenze del mondo digitale e dei sistemi ict
• Digital Enablers: cosa sono e a cosa servono
• Soft skill: capacità  di relazione e di comunicazione
• Gestione del cambiamento: strumenti a supporto