Obiettivi

• Fornire gli strumenti per rispondere alle ricorrenti esigenze di cambiamento organizzative/gestionali ed informative derivanti dai mutamenti dei contesti esterni di riferimento e di adeguata risposta interna delle aziende
• Condividere le responsabilità  nel raggiungimento degli obiettivi
• Coinvolgere il personale sugli obiettivi di cambiamento
• Incrementare la chiarezza nelle esigenze di sviluppo

Contenuti

Modulo 1 - Change management:

• fornire le conoscenze relative ai processi di cambiamento organizzativo, agli ostacoli e ai benefici che lo caratterizzano;
• illustrare gli strumenti gestionali che devono essere utilizzati nell'ambito dei progetti di cambiamento

Modulo 2 - Business Process Reengineering (BPR):

• illustrare le modalità  operative per effettuare l'analisi e la riprogettazione dei processi, fornendo una descrizione dei cambiamenti organizzativi che si possono generare a seguito di un progetto di BPR

Modulo 3 - Piano di Sviluppo Organizzativo (PSO):

• fornire le conoscenze per l'elaborazione di un piano di sviluppo organizzativo per il raggiungimento degli obiettivi di competitività  (costi, qualità , servizio) dell'azienda

Modulo 4 - Lean thinking:

• fornire gli elementi per la creazione di un sistema di gestione di impresa il cui oggetto è la tensione incessante al mantenimento di un funzionamento al costo minimo in un'ottica di realizzazione del miglioramento

Modulo 5 - Lean Organization:

• individuare i cambiamenti necessari al fine di sviluppare ed integrare capacità  e conoscenze organizzative per far fronte a concorrenti sempre più agguerriti e per soddisfare le richieste del cliente

Modulo 6 - Cambiare per crescere:

• analizzare cosa comporta l'unificazione giuridica ed economica di due diverse realtà  e la nascita di una unità  organizzativa in cui si manifestano difficoltà  di integrazione nelle persone coinvolte in questa trasformazione